2026年1月3日 星期六

美國郵政服務 人人平等的制度縮寫(上)

 

美國郵政服務 人人平等的制度縮寫(上)

【大紀元2026年01月04日訊】(大紀元記者李鉑言報導)凌晨五點的曼哈頓,空氣中瀰漫著雪後特有的濕漉與清冷,融雪劑混著冰水在地面上形成塊狀的白斑。早起的行人裹緊了大衣低頭趕路,街邊店鋪的燈陸續亮了起來。

 

Bob端著咖啡站在窗前,靜靜的觀察著這個城市的甦醒,這套「早安」儀式他已經重複了二十多年。房間裡沒有開燈,餐桌上放著城市郵差工會(National Association of Letter Carriers, NALC)寄來的卡片,感謝他多年來對工作的辛勤付出,並祝賀他將從美國郵政服務(United States Postal Service, USPS)榮譽退休。

 

今天,是Bob最後一個工作日。

 

早上七點,當Bob走進自己工作的郵局,由他負責的郵件已經整齊的碼放在架子上。每天傍晚前,各地寄出的郵件被當地USPS收集起來,連夜送到各分揀中心按地區和路線進行整理,再運送至不同地區對應的郵局。Bob的日常工作,就是要完成這「最後一英里」的投遞工作。

 

印有USPS標誌的藍色郵筒。(Shutterstock)

 

Bob先是快速的把郵件整理了一遍,這條路線他再熟悉不過,先送哪家後送哪家,已無需計劃。走出郵局,街上慢慢喧鬧起來,有人和他點頭致意,也有人匆匆而過。對Bob而言,陪伴今天的郵件走完最後的旅程,就是最好的結果。而明天,當他不再出現,整套系統依然會照常運轉,往復不停。

 

人人平等的制度設計

 

在美國成為一個國家之前,郵政體系就已經建立。1775年,《獨立宣言》尚未發表,一套完整的郵政制度卻已率先成形。在互聯網產生之前,通信的重要性不言而喻,而且若沒有穩定的通信,也就無從談論共同的政治生活。所以,郵政服務一開始就是作為一項必要的公共安排而出現的。在美國憲法中,也將其列為國會必須保障的國家職能之一。

 

然而,隨著郵件數量與城市規模的快速擴張,聯邦郵政部逐漸受到「預算制約」與「現實需求」的雙重夾擊。1970年的全美郵政罷工,更是促使國會在當年就通過了《郵政重組法案》(Postal Reorganization Act),廢除了聯邦郵政部,並於翌年正式設立USPS。

 

這次重組的目的,是想讓郵政系統能以更接近市場的方式運作,以期USPS能持續存活並正常運轉;同時,還要承擔「普遍服務義務」(Universal Service Obligation)。根據法律規定,USPS必須向全體公眾提供一致且可及的郵政服務,不得因地理位置、人口密度或成本考量,對個人或地區進行不合理的差別對待。如果通信只屬於少數人,那麼公共空間本身就無法成立。

 

因此,對USPS而言,每一個地址,都必須被同等對待;每一條路線,都不能因商業考量而被放棄。這項原則,也直觀的體現在了運費上:

 

在美國,最基本的平信郵資在全國範圍內是統一的。同一張郵票,既可以寄往隔壁的街區,也可以寄往數千英里之外的偏遠小鎮,運費不受距離和運送難易程度的影響。這背後所反映的,是一項根植於制度設計中的平等原則。

 

但同時,這也意味著更高的「成本」。因為如果以純商業邏輯來衡量,大量偏遠區域的寄送業務少、投遞難度高,根本沒有維持的必要。但由於法律的規定,USPS並不能把商業考量作為決策取向。這導致USPS長期承受著財務上的壓力,也不適合將它和其它商業快遞公司一起衡量。

 

兩個多世紀以來,制度形式不斷調整,通訊技術持續更新,但USPS「為全體公眾服務」的核心原則始終沒有變。每當人們在街角投下一封信,對USPS而言,都是一項不能拒絕、也不能篩選的承諾。很少有人會意識到這背後所承載的制度重量。

 

一張覆蓋全國的網

 

除了「人人平等」的制度設計所產生的高昂成本,持續增長的海量業務也在挑戰著USPS的能力極限。官方數據顯示:在2024年,USPS平均每天的郵件處理量達到驚人的3.71億件,其中包括約1.5億封平信,大量商業郵件、期刊,以及數千萬件包裹等。如果遇到節假日等高峰時段,這個數字還會更高。那麼,USPS到底是如何處理這上億郵件的呢?

 

對普通人而言,寄信分為兩步:把信投入郵筒,然後等待它到達。但很少有人知道,一封信一旦進入郵筒,它就進入了一張跨越城市與州界的全國郵政網絡,不再受地方行政體系的影響。信件們在這個網絡裡要幾經波折,才能到達最終的目的地。

 

每當夜色降臨,大規模遷徙就開始了。全國USPS的分部會統一行動,從街頭郵筒、郵局櫃檯和建築內投箱把當天的郵件收集起來,然後將成批的郵件就近送往各區域性分揀中心進行集中處理。

 

位於Santa Clarita的郵件處理和分揀中心。(Shutterstock)
 

分揀中心是USPS全國運輸網絡的樞紐。這裡徹夜燈火通明,寬敞的車間內,長長的傳送帶發出低沉而規律的嗡鳴,信件匯成一條條不間斷的河流,快速滑過掃描區;智能設備的指示燈不停閃爍,每一封信件的地址都被精確的識別,並自動分流到不同的出口。分揀中心的員工隨時檢查是否產生卡紙或信件偏移,還要對機器無法判讀的信件進行人工識別。沒有喧鬧,沒有混亂,只有清晰的分工和高度標準化的流程設計。這上億的郵件就是這樣被靜靜的分揀完成。

 

這些分揀中心通常不建在市內,而是分布在各個交通節點附近。分揀完成後,馬上就能通過路運或空運奔赴全國各地。大量郵件在第二天早上就能到達下一站郵局,等待著最後的投遞。這個龐大的系統日夜不停的運作,維持著國家日常的通信能力。而個體最直觀的感受,只是「郵件隔天到達」的便利。

 

清晨來臨,新一批郵件已經整齊地碼放在各個郵局的架子上,等待著千千萬萬和Bob一樣的郵差前來領取。

 

USPS的郵差正在工作。(shutterstock)

 

複雜的最後一英里

 

當一封信被郵差拿到手裡時,可以說,它已經從USPS龐大的運轉系統中脫離了出來。此時,信封上的地址清楚,投遞路線合理,只要把信放入對應的信箱,這項任務即可宣告完成。

 

但對系統之外的現實世界來說,這一切才剛剛開始:公寓入口需要辨認,門禁按鍵總是失靈,老樓的信箱標示模糊,新搬來的住戶還沒更換名牌,有人長期不在家,有人只在特定時間在家,有的信件需要反覆確認,有的只能暫時帶回;有的地址在系統中存在,而現實中根本就找不到。

 

還有,暴雪後的街道,盛夏時的高溫;城市施工、臨時封路,甚至是一輛違停的車,都可能改變投遞的線路和先後順序。這些都是系統無法解決的「最後一英里」。

 

USPS的郵差正在投遞信件。(shutterstock)

 

在這些時刻,並沒有預設的答案可供參考。從Bob這裡開始,行進的畫面將越來越具體:大門邊、信箱旁,或是街角那一小段被反覆丈量的人行道。每一條街、每一棟樓、每一戶人家,都帶有自己獨特的註腳。郵件們已經來到了最後的一段旅程,而接下來的每一步,都將有所不同。◇

 

責任編輯:甄真

 

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