成為一名企業家必須具備的五項基本特質
想要創業 最重要的是您要審視自己擁有哪些特質 哪些特質需一步提升
作者：Gabriela Rodríguez
（大紀元記者張玉編譯）通常，創業需要激情和堅定的決心，在大流行期間，許多人都開始優先考慮創業，大流行喚醒了人們內心的創業精神，人們開始了擁有自己的盈利企業的夢想。為此，我們應該致力於將數字化引入生活，企業家們需要的優勢不再僅限於擁有有吸引力的產品或服務，或完全了解市場和產品。更必須具備更優秀的特質，以至於將數字化企業、領導團隊、項目、流程等方面能做到更好。
面對這個日益數字化的新時代，企業家們不得不尋求適應和創新以保持其企業的持續發展，儘管這場危機帶來了前所未有的挑戰，但也提供了滿足新的需求的機會。在這種情況下，為了創業，審視自己擁有哪些特質，知道自己哪些特質要繼續提升很重要。
許多人對此不重視。然而，了解和提升必要的特質是必不可少的，所以通過這個空間，我想談談其中最重要的一些特質。
1. 韌性（Resilience） 一個基本的素質
企業家必須具備的最重要的素質之一是韌性或彈性。這對迎接挑戰及讓自己具備適應一切的能力至關重要，尤其是在這個充滿挑戰的時代，有時我們唯一能確定的就是自己所面臨是的不確定。具有韌性或彈性的素質可幫助企業家承擔風險並克服危機。最常見的錯誤之一就是當經歷第一次失誤或失敗時就投降，失誤或失敗是我們學習過程的一部分，沒有人從一開始就不犯錯。此外，尋找解決問題的方法是學習和培養創造力的關鍵，只有具備韌性才能在逆境中堅持下去，這對那些勇於擔負重任的人來說是必不可少的。換句話說，將失誤當成好事，並與團隊一起打造這樣的工作文化，使失誤或失敗成為企業中所有成員增強創新能力的歷練。
2. 內行創業（Intrapreneurship）最佳
企業家的另一項基本技巧是內行創業——這將會使創業有一個容易的起點、更有主動性、對將承擔的責任有所準備、對風險有所預測、懂得新的增長機會，容易做出決定，這是內行創業者所擁有的優勢。通常，當人在公司中做雇員時，就會展現出這些能力，這是具有創業DNA的第一個跡象。如果在以前或現在的工作中，你是第一個提出建議的人，你具有高度的緊迫感，你總有很多想法，你喜歡致力於新的項目，你喜歡冒險，那麼是時候離開這個位置了，你應開始創業。
3. 數字化創業
數字化文化已是一項基本技能，因為企業家的一個關鍵特質是明白人與技術必須相輔相成，毋庸置疑，這已是當今時代企業發展的基礎。此外，對諸如互聯網、移動應用程式或社交網絡等技術工具喜好和能熟練應用的人，肯定能更好地掌控我們生活環境中的變化和創新。據墨西哥企業家協會（ASEM）的數據，目前，墨西哥有85%的初創公司擁有數字業務，其中36%的公司創業不到一年的時間。
4. 變革型領導
領導方式也極其重要。創業者肯定對自己之前的老闆那種舊式的發號施令的領導方式印象深刻，所以不要去學它。這種領導風格在創業中不起作用，如果出於某種原因，你認為這種領導風格會奏效，你得到的將是相反的效果，作為企業家，這種領導方式會將你置於負面的境地。
今天，我們需要的領導者，需熱衷於採用新技術、敏捷、不循規蹈矩、富有創造力、善於分析、有能力促進達成共識，更加注重以團隊合作的方式實現目標而不是強調個人奮鬥。所有這些都屬於變革型領導者的特質，也就是說，變革型領導者樂於接受變革並不斷創新。當企業家依戀過去的領導者的做派時，會導致企業倒閉，過去的領導者不會注重以團隊合作的方式實現目標，他們幾乎沒有能力找到不同的方法去戰勝困難，這些是他們失敗的主要原因。
5. 永遠善解人意
最後一點是，企業家必須具有同理心（empathetic），不僅要了解客戶的需求，還要指導團隊工作。一個不傾聽他人意見的創業者，很難讓企業的遠景規劃深入員工人心，也很難帶動他人實現企業的目標。據世界經濟論壇的說法，同理心是真正有效的壓力解藥，可以讓領導者與員工建立更好地聯繫，因為同理心建立的關係是基於理解信任。
許多企業家能戰勝挑戰，都與他們有能力用很少的資源實現他們的計劃有關，正確的工作技巧和心態，可以使他們戰勝企業的財務挑戰，如果再加上他們的領導方式，他們的努力，對工作誠摯的態度，激勵著他們的團隊成員，他們當然會成功。
你可能會想，如果自己不具備足夠多的這樣的能力，那麼也就做不到這一切？但現實是，你可以做到的。您只需養成這些習慣，具備變革的心態，當這些素質形成後，在日常中不斷地實踐練習。
記住這些素質，反覆運用實踐，可以開始你偉大的旅程了。是你實現創業夢想的時候了。
轉載自《企業家》（Entrepreneur）
賦予人們改變世界的業務權力|企業家®（Entrepreneur）致力於推動世界有遠見的領導者通過創新的想法、企業和觀點做出改變。
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