您能培養自己的創新能力嗎？
【大紀元2022年01月05日訊】（John Hall撰文／大紀元記者雲川編譯報導）俗話說，「不做改變就不會有改變」。畢竟，如果我們無所作為，就會停在原地不動。那就是個問題了。
增長停滯不前。我們不可能進步。我們也不會變得更好。
簡而言之，這對我、對你，坦率地說，甚至對世界都沒有好處。但是，你真的可以培養自己的創新能力嗎？答案是可以。
培養你的創新品質
阿尼薩‧普爾巴薩里‧霍頓（Anisa Purbasari Horton）為雜誌《快速公司》（Fast Company）寫道，「像創造力一樣，人們相信具有創新能力的人才是天生的」，但是，這並不完全正確。
「幾乎每個人都有創新的特質」，南佛州大學（University of South Florida）高級發現與創新研究所（Institute of Advanced Discovery & Innovation）的教授維克多‧波里爾（Victor Poirier）告訴《快速公司》，「有人運用它們，有些人不用。（我做這項研究）是為了讓人們認識到自己確實具有哪些特質，喚醒他們身上不曾意識到的特質，並證實這些特質能夠加以利用」。
正如波里爾的研究論文中所列出的，這些特質包括能夠抽象思考的能力，對事物廣泛而深刻的理解。他還列舉了好奇心、對風險的開放性、膽識和對現狀的不滿。
為了更加有創新能力，波里爾認為，培養特定個體已經存在的特質會有所幫助。為了教育個人如何做到這一點，波里爾目前正在測試和開發不同的方法。
你是否注意到自身具有上述任何特徵？如果是這樣「你可以有目的地去進行實踐這些特質的體驗」。霍頓補充說，「例如，如果你認為你有膽量，但想加強它，那就養成一個習慣，就是有始有終地完成項目或實現目標。如果當前的路行不通，那就隨時找到其它的方案。」
利用你的雙側大腦
研究已經揭示了「左腦」和「右腦」的祕密。具體來說，就是認為使用右腦的人更有創造力，而使用左腦的人更善於分析。在現實中，使用大腦的兩側能激發出真正的創造力，這來自於你的雙側大腦。
為了使想像力蓬勃發展，邏輯性和理性都不可缺少。同時，又要兼具獨特性、深思熟慮和創造力。事實上，羅傑‧斯佩里（Roger Sperry，美國神經心理學家）早在1960年代就提出了他的分腦假說。
為什麼創造力需要全腦的方法？因為，橫向思維（又稱「跳出框框思考」）是一項要求。這樣做將幫助你克服挑戰，並發現解決問題的新方法。
如何構建你的整個大腦？在玩雜耍或摺紙等活動時，使用你的非慣用手。或者，在刷牙時使用你的非慣用手。
另一個辦法就是以不同的方式做事情。例如「鏡像寫作」，也就是用相反的順序寫字母。這對達芬奇來說足夠有效，所以應該對你也有用。
讓靈感常在你身邊
無論是散步，還是在牆上貼上照片或勵志格言，都可以自豪地展示能點亮你的創新之光的物品。而且，越亮眼越好。
另外，卑詩大學（University of British Columbia）的研究發現，藍色能激發創新思維。「通過與天空、海洋和水的聯繫起來，大多數人將藍色與開放、和平和寧靜聯想在一起」，進行這項研究的朱麗葉‧祝（Juliet Zhu，音譯）解釋說，「這些善意的暗示使人們對創造性和探索性感到安全」。
然而，為了確保創新不會停滯不前，需要經常更換這些物品。你不必每天都這樣做。但是，應該經常這樣做以保持事物的新鮮感。
培養對知識的渴求
如果你一生都渴求知識，你會更有創新精神。而且，為了保證你對知識有旺盛的渴望，你必須不斷地接觸新的想法和信息。你還應該有質疑一切的精神，願意傾聽不同的觀點。
另外，你需要培養縱向知識，這意味著你在某個特殊領域的有豐富的知識。但是，也不要忽視深入的橫向知識。也就是說你在各種領域都掌握了相當的知識。
找一個夥伴
單槍匹馬很難搞出創新。找一個讓你感到放心的責任合作夥伴，例如同事或朋友。但是，你也必須對他們負責。
當你挑選出一個「創意夥伴」後，換個不同的地方工作。或者，嘗試改變你的生活習慣。集思廣益和相互交換想法不僅是發展新想法的有效方式，而且與他人合作也很有趣。
把事情解釋給自己聼
比方說，你剛剛讀完一本書。對自己或別人講述你閱讀的內容。這樣做可以讓你擴展並用自己的語言重新整理書中內容。
這可能聽起來很簡單。但是，這是一個建立新概念的有效方法。而且，最重要的是，可以鞏固和保留知識。
顛覆你的假設
盤點一下你在自動駕駛時完成的所有任務。是的，也包括最平凡和乏味的任務。確定了這些任務之後，考慮如何以不同的方式來完成，請參考「鏡像寫作」。
這是改變日常生活的簡單方法，這將防止你陷入一成不變。更重要的是，這就像教老狗新把戲。
承擔風險
如果你想搞創新，那麼你必須承擔風險。雖然這可能很可怕，但如果你想變得更有創意，你就必須在日常生活中承擔一些風險。
有時它會奏效，你會容易想出一個新的解決方案。然而，在許多情況下，事情並不像你想像的那樣順利，所以你需要再試一次。
「不要讓對失敗的恐懼成為一種障礙」，理查德‧布蘭森（Richard Branson，英國商業巨頭）說，「你可以通過打開變化、進步和成功的大門來創造自己的運氣。」
根據布蘭森的說法，最成功的企業之所以能獲得成功，是因為他們承擔了風險。但是，這個概念適用於生活的所有方面。無論是經營自己的公司，還是一次性塑料製品問題的開發方案，或者防止離開家時忘記帶鑰匙之類的生活瑣事。
但是，如果事情不順利呢？正如《蝙蝠俠前傳》（Batman Begins）中阿爾弗雷德‧潘尼沃斯（Alfred Pennyworth）對布魯斯‧韋恩（Bruce Wayne）說的那樣，「先生，我們為什麼會跌倒呢？這樣我們就能學會自己站起來。」
禁止一些事項
與普遍的觀點相反，約束和參數實際上會激發創造力。主要是因為它們讓你不得不以靈活和創造性的方式思考。
首先，禁止幾件事情，看看會有什麼影響。例如，禁用某些詞語、資源或默認的通信工具。雖然你很有可能最終會選擇最初提議的淡化版本，但這種操作會讓創新的馬達轉動起來。
原文：Our Collective Loss of What’s Normal刊登於Calendar博客網站。
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