2015年10月27日 星期二

人在一起不叫團隊,心在一起才叫團隊

人在一起不叫團隊,心在一起才叫團隊
 
第十二項核心職能 - 團隊管理
Team Management e-Learning lecture sharing (please refer to website below)
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團隊管理Team Management Article Sharing
一個團隊必備的五個基本要素: 【溝通、信任、慎重、換位、快樂】
 
一、溝通

獅子和老虎之間爆發了一場激烈的戰爭,到了最後,兩敗俱傷。獅子快要斷氣的
時候對老虎說:「如果不是你非要搶我的地盤,我們也不會弄成現在這樣。」老
虎吃驚地說:「我從未想過要搶你的地盤,我一直以為是你要侵略我!」
相互溝通是維繫同事、老闆之間的一個關鍵要素。有什麼話不要憋在肚子裡,多
同同事、員工交流,也讓同事、員工多瞭解自己,這樣可以避免許多無謂的誤會
和矛盾。
 
二、信任

兩隻鳥在一起生活,雄鳥採集了滿滿一巢果仁讓雌鳥保存,由於天氣乾燥,果仁
脫水變小,一巢果仁看上去只剩下原來的一半。雄鳥以為是雌鳥偷吃了,就把它
啄死了,過了幾天,下了幾場雨後,空氣濕潤了,果仁又漲成滿滿的一巢。這時
雄鳥十分後悔地說:「是我錯怪了雌鳥!」

老闆、同事之間要相互信任,很多幸福團結的團隊就毀於懷疑和猜忌。所以,對
同事、員工要保持信任,不要讓猜疑毀了團隊。
 
三、慎重

兩隻烏鴉在樹上對罵起來,它們越罵越凶,越吵越激動,最後一隻烏鴉隨手撿起
一樣東西向另一隻烏鴉打去。那東西擊中另一隻烏鴉後碎裂開來,這時丟東西的
烏鴉才發現,自己打出去的東西原來是自己一隻尚未孵化好的蛋。
遇到事情要冷靜對待,尤其是遇到問題和矛盾時,要保持理智,不可衝動,衝動
不僅不能解決問題,反而會使問題變得更糟,最後受損失的還是整個團隊。
 
四、換位

小羊請小狗吃飯,它準備了一桌鮮嫩的青草,結果小狗勉強吃了兩口就再也吃不
下去了。過了幾天,小狗請小羊吃飯,小狗想:「我不能像小羊那樣小氣,我一
定要用最豐盛的宴席來招待它。」於是小狗準備了一桌上好的排骨,結果小羊一
口也吃不下去。
有時候,己之所欲,也勿施於人。凡事不要把自己的想法強加給同事,遇到問題
的時候多進行一下換位思考,站在對方的角度上想想,這樣,你會更好地理解同
事、員工。
 
五、快樂

小豬開始學做蛋糕,但它做出的蛋糕總是不好吃。它問公雞師傅,公雞想想,問
它做蛋糕的原料是什麼。小豬說,為了怕浪費,它做蛋糕用的全是一些快要壞了
的雞蛋,公雞對小豬說:「記住,只有用好的原料才能做出好的蛋糕。」
是的,只有用好的原料才能做出好的蛋糕,同樣地,只有用快樂的心情才能構建
起幸福的團隊。進門之前,請把在外面的煩惱通通拋掉,帶一張笑臉進來。如果
所有的團隊都能這樣做,那麽這個團隊一定是最幸福的。
 
真正的權力是在於你有多少能力去「影響別人」、「幫助別人」。 
「只有對別人也是有利時,你的成功才是真正的成功。」 


 
 

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