好老闆應該像面盾牌

好老闆應該像面盾牌

好老闆應該像面盾牌，為手下人遮風擋雨。威廉姆·科因曾是3M公司研發部的頭兒，他對這句話深有體會。若干年前，當他還是3M的普通研究員時，他的研發工作就經常被一些好心但愛管閒事的高管打斷，這些人總是提出一大堆問題和建議，但結果總是把創新工作搞得一團糟。後來，科因當了研發部的頭兒，他下決心要保證自己團隊工作的持續性，為此經常挺身而出為團隊化解或承擔來自公司內外的各種壓力，處理各種雞毛蒜皮的小事兒，有時還要跟那些指手畫腳瞎指揮、說風涼話的人做鬥爭。

　　如果你也是個老闆，可以在以下七個方面為員工提供支持和保護。

　　一、克制“為所欲為”的衝動

　　好老闆會因為自己給別人添麻煩感到不安。已故著名戲劇導演弗蘭克·豪澤就特別討厭那些嘮嘮叨叨佔用大家時間的導演。另外，會議也是出了名的時間殺手。如果不幸遇到一個自大狂老闆，那就更慘了。這種老闆為了顯示自己的重要性，常常遲到，遲遲不散會。

　　二、為合理的爭論創造安全氛圍

　　好老闆會創造出良好的氣氛，調動大家進行建設性的辯論。皮克斯公司著名動畫片導演布拉德·伯德對他的團隊說：“我希望大家想說什麼就說什麼，不要覺得抹不開。”他們每個人都與其他人爭論不休，但都以相互信任為基礎，因此這些爭論是具有積極意義的。《超人總動員》和《料理鼠王》是他們的代表作。

　　三、保護員工不受外界侵擾，替他們節約時間

　　身為老闆，你自己肯定做不到逍遙世外，尤其是在這個被電子郵件、RSS訂閱和微博充斥的時代。但是你能幫自己的手下，尤其是像工程師、律師、護士和作家這些需要集中精力的知識型員工擺脫侵擾，使他們安心工作。

　　四、抵制來自上層的瞎指揮

　　有時你要面對一些愛瞎指揮的更高級別的領導，他們的決策也許會影響到你手下人的業績或福利待遇，這時你必須做出決定——服從還是抵制。抵制高層指令偶爾會是最好的策略。

　　五、利用創造性不稱職行為和惡意盲從

　　一個好老闆會讓手下把精力花在最重要的事情上。如果有一些不太重要的任務實在無法躲掉，最好的辦法就是敷衍敷衍，一帶而過，然後去做更重要的事情。

　　六、幫助員工消滅或削弱敵人

　　心胸狹隘、簡單粗暴的人會影響到其他人的工作情緒和業績。得克薩斯州某警官用自己的故事告訴我們，好老闆會保護下屬不受這種毀滅性人格的影響。好老闆還會讓那些出言不遜、要求苛刻、令人懊惱的客戶從員工的眼前消失。

　　七、替員工減壓

　　好老闆還應在下屬捅了婁子的時候，為他們提供保護。紐約揚基橄欖球隊的前任經理喬·托雷（Joe Torre）就是這樣的人。老闆為手下撐腰可能是一件很頭疼甚至很危險的事，但是這樣做卻會帶來極其可觀的效果。 

來源：商業評論網